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秀山網訊 近年來，烏楊街道把握整體布局，找準“小切口”，通過微網格、細服務、聚民力“三度同頻”強化民生服務保障，筑牢基層戰斗堡壘，切實激活“黨建+”引擎，提升基層高效能治理。

以“一團火”匯聚“滿天星”

在烏楊街道街頭巷尾，經常可以看到一支臂戴紅袖章、身穿馬甲的隊伍。“他們行動靈活、人熟地熟，將接觸到的線索第一時間反饋給我們，便于我們立即開展工作，有助于預防化解糾紛隱患，基層治理有了‘千里眼’‘順風耳’。”該街道辦事處主任傅朝偉介紹道。

烏楊街道志愿者團隊

推動基層治理提質增效，離不開一支綜合素質過硬的干部隊伍。這是由民警、社區干部、退休黨員共同組成的平安烏楊志愿隊伍。通過凝民心聚民力，使群眾真正成為社會治理的參與者、受益者；更多社區警力“沉”下去，智慧警務更好賦能基層治理，基層治理向好的砝碼重量就會增加一分，人民群眾安全感和滿意度就會不斷提升。

同時，該街道采取“線上+線下”相結合的形式對基層干部和志愿者隊伍開展教育培訓，圍繞“楓橋經驗”、《榜樣》專題節目等開發培訓教材，過程中既突出黨的理論教育和黨性教育，也堅持“干什么學什么、缺什么補什么”，打造“一線課堂”，按需施教、靶向施訓，做到教育培訓“真解渴”。

以“微網格”服務“大民生”

黨的二十大報告中提出，“完善網格化管理、精細化服務、信息化支撐的基層治理平臺”。只有在嚴密組織體系上見真章，推動黨建、基層治理網格深度相融，才能有效破解黨建與基層治理“兩張皮”問題，從而服務保障好民生。烏楊街道正是把握好微網格這一切口，精細化做實一網格激活烏楊基層治理“神經中樞”。街道共劃分33個網格，其中社區網格17個，行政村網格16個，并全面配齊“1+3+n”網格體系力量。規范設置“一長三員”即網格長、專職網格員、兼職網格員和網格指導員，引入水電氣訊工作、村社民警和物業管理員，按照50至80戶設置社區微網格100個，配備微網格長。

指揮平臺調度網格工作

該街道推動組織體系深入到底、覆蓋到邊，將黨員嵌入網格內、組織活動開展在網格中，實行“支部+網格+黨員”網格管理模式。實現23個基層黨組織、774名黨員在網格全覆蓋。構建“線上+線下”一體化平臺，將網格微信群作為聯系群眾的橋梁和紐帶，依托“黨員聯戶”制度，在網格中實現村情民意“線上”收集，民生問題“線下”處理，以“微網格”服務“大民生”，確保小事不出網格、大事不出村。

同時，充分發揮城鄉基層黨組織領導作用，用好新時代“楓橋經驗”和“浦江經驗”，實行“街道吹哨、部門報到”工作機制，通過制定積分制管理清單、民主評議黨員等方式，激勵引導黨員帶頭亮身份、當先鋒，合力推動基層“20分鐘服務圈”建設。

以“細服務”激發“內動力”

“我們實行一村一方案，并精心選派駐村工作隊，將黨組織的凝聚力、戰斗力不斷轉化為基層治理活力。”該街道黨工委書記張劍介紹。

實施精細服務，是提升基層治理的“內生動力”。烏楊街道注重把握群眾對美好生活的向往，拿出繡花功夫，做好基層治理精細化文章。該街道系緊共情紐帶，堅持和發展新時代“楓橋經驗”，創新實施“民情日記”工作法，轄區12名村（社區）書記“入戶敲門”1500余次，及時解決群眾關心關注的各類民生問題200余件，托穩群眾民生幸福。同時，用好共享資源，聚焦群眾所需，列出需求清單，收集群眾“微心愿”300余個，積極調動社會資源，吸引共建單位、愛心企業、黨員群眾加入志愿服務團隊，提升基層治理效能。

不僅如此，烏楊街道還充分發揮黨建統領作用，打造天橋社區老年食堂。不斷拓展延伸幸福食堂功能，把幸福食堂打造成老年活動中心、議事中心、休閑中心。定期組織開展老年人喜聞樂見的文體活動；建立微信群，公布收支結余、老人用餐以及村民捐助等情況；通過建設幸福食堂，基層黨組織服務能力得到有效提升，實現了基層黨建、社會治理、民風引領“三豐收”。目前，該食堂已有200余名老人登記長期就餐需求。

“小”意味著深入，“小”體現了細致，“小”彰顯出精心。烏楊街道充分發揮黨建引領作用，找準“小切口”，探索基層治理之道。

（通訊員 楊佳豪）